Консалтинг

Невозможно представить себе развивающееся предприятие, на котором бы не использовались информационные технологии. Бизнес становится все более сложным, динамичным, ресурсоемким. Решать проблемы управления без внедрения информационных систем практически невозможно, но в то же время эффективное внедрение информационных технологий требует изменения структуры управления компанией, формализации и регламентации процессов, а также требований к функциональным обязанностям и квалификации персонала. Полноценное решение этих задач требует комплексного подхода, сочетания методологий управленческого и IT-консультирования.

Опыт внедрений программных продуктов показывает, что автоматизация управленческих функций компании зачастую требует проведения предварительного обследования и диагностики компании, определения стратегии ее развития, при необходимости оптимизации бизнес-процессов, документооборота, организационной структуры компании и структурирования требований к автоматизации. Таким образом, для успешной автоматизации системы управления зачастую необходим целый комплекс предварительных работ.

В связи с этим в рамках направления консалтинга реализуется комплексный подход, сочетающий консалтинг в области управления и бухгалтерского учета с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.

За достаточно продолжительное время работы на рынке информационных технологий компания «Синерго» накопила серьезный опыт по решению управленческих зада, стоящие перед нашим клиентами. Глубоко понимая те вопросы, которые они решают, действуя вместе с ними, мы приобрели навыки внедрения не только информационных, но и управленческих технологий. И теперь мы предлагаем и Вам новые возможности совместного сотрудничества, включая консалтинговые услуги по направлениям:

1. Развитие управления проектами,
2. Развитие процессов предоставления и поддержки ИТ-услуг,
3. Развитие управления бизнес-процессами,
4. Бухгалтерский и налоговый консалтинг,
5. Управление продажами,
6. Управление персоналом,
7. Управление финансами.
   

Предоставляемые консалтинговые услуги по этим направлениям могут содержать в себе:

1. Бесплатную экспресс-диагностику по интересующему направлению,
2. Внедрение технологии управления на основе согласованных планов и методологий,
3. Обучение персонала компании подходам в интересующей области,
4. Сопровождение и поддержка успехов в выбранном направлении развития.

Наш опыт в этой сфере включает в себя работу с крупными предприятиями финансового и производственного сектора. Мы отдаём себе полный отчет в том, что развитие каждого предприятия требует сугубо индивидуального подхода. Совместное использование достижений предприятия и лучших практик управления мирового уровня позволяет достигать максимального эффекта.